Por que o Crescimento Funcional nos Correios Ainda Enfrenta Barreiras?

O crescimento funcional dentro de uma empresa é um dos pilares para manter a motivação e o engajamento dos trabalhadores. No entanto, nos Correios, mudanças introduzidas em gestões anteriores continuam a restringir as possibilidades de ascensão na carreira, criando um ambiente de estagnação para muitos empregados, especialmente aqueles oriundos da área operacional.  

Neste artigo, vamos explorar como os manuais internos, como o Manpes, perpetuam essas limitações e quais são os impactos disso no desenvolvimento profissional dos trabalhadores.  

As Alterações nos Manuais Internos  

Durante o governo Bolsonaro, foram implementadas alterações significativas nos manuais internos dos Correios, com destaque para o Manual de Pessoal (Manpes). Essas mudanças tiveram como principal objetivo dificultar o acesso de trabalhadores da área operacional a posições de maior responsabilidade, limitando suas opções de ascensão.  

Os critérios estabelecidos no Manpes são frequentemente alterados de acordo com os interesses da gestão. Uma mudança feita no ano passado, por exemplo, ampliou as possibilidades de ingresso em funções como chefe de sessão e coordenador, mas ao mesmo tempo aumentou os prazos para que o trabalhador possa ascender a outras funções. Na prática, essa "flexibilização" tornou o processo ainda mais restritivo e desmotivador.  

 O Simulador no Aplicativo "Sou Correios"  

Uma ferramenta que pode ajudar os trabalhadores a entenderem sua posição no processo de crescimento funcional é o simulador disponível no aplicativo "Sou Correios". Ao acessar o item "Recrutamento Interno", os empregados podem utilizar o simulador para verificar para quais funções estão aptos ou inaptos.  

A ferramenta apresenta a pontuação necessária para assumir uma determinada função e também exibe a pontuação atual de cada trabalhador. Apesar de ser uma iniciativa interessante, o simulador apenas reflete os critérios excludentes já estabelecidos no Manpes, mostrando que, mesmo com a qualificação adequada, muitos continuam impossibilitados de progredir na carreira.  

A Falta de um Plano de Carreira Objetivo

A grande lacuna nos Correios é a ausência de um plano de carreira e salário objetivo. Atualmente, os critérios de ascensão são excludentes, o que impede que trabalhadores qualificados concorram de maneira justa a cargos mais elevados.  

Um plano de carreira ideal deveria permitir que o empregado visualizasse claramente os critérios necessários, a pontuação exigida e as etapas para alcançar seus objetivos profissionais. Sem essas diretrizes claras, o crescimento funcional continua sendo mais uma promessa do que uma realidade.  

Prazos Longos e Barreiras Funcionais

Outro ponto crítico são os prazos excessivamente longos para progressão funcional. Para um trabalhador dos Correios, alcançar um cargo mais elevado dentro da empresa tornou-se quase impossível. Essas limitações desestimulam os empregados, gerando frustração e prejudicando o clima organizacional.  

A falta de revisão nos manuais demonstra que, mesmo com a mudança de governo e de direção, as práticas restritivas continuam. Isso reforça a necessidade de atualizar essas normas para criar um ambiente mais inclusivo e dinâmico.  

Impactos no Desenvolvimento dos Trabalhadores

Essas restrições afetam especialmente a área operacional, que já enfrenta desafios relacionados às condições de trabalho e à valorização profissional. A impossibilidade de crescimento funcional desmotiva os empregados e contribui para a falta de retenção de talentos, enfraquecendo a força de trabalho e a própria empresa.  

Além disso, a ausência de um plano claro para revisitar essas políticas mostra a falta de comprometimento da gestão em oferecer oportunidades reais de crescimento para todos.  

Conclusão: A Necessidade de Mudança

Para que os Correios sejam uma empresa mais justa e atrativa, é fundamental revisar os manuais internos, como o Manpes, e criar condições que permitam o crescimento funcional de todos os empregados. A qualificação e o esforço dos trabalhadores devem ser reconhecidos, e não barrados por critérios antiquados e restritivos.  

A implementação de um plano de carreira objetivo, com critérios claros e acessíveis, é essencial para que os trabalhadores possam planejar e alcançar suas metas profissionais. Chegou o momento de deixar para trás as barreiras excludentes e construir um futuro mais promissor para os empregados e para a empresa como um todo.  

E você, o que acha sobre essas barreiras no crescimento funcional? Já utilizou o simulador do aplicativo "Sou Correios"? Compartilhe sua experiência nos comentários e vamos fortalecer o debate sobre a valorização profissional nos Correios!  

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