Correios expõem cenário de crise e dificuldades operacionais nas reuniões de negociação do ACT 2025/2026

Apresentações das diretorias nos dias 30 e 31 de julho indicam retração nas receitas, desafios operacionais e estratégia de contenção de custos com impacto direto nos trabalhadores

Nos dias 30 e 31 de julho de 2025, a direção dos Correios realizou novas rodadas de negociação com as representações sindicais, no âmbito do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) 2025/2026. As reuniões trouxeram uma série de apresentações técnicas e gerenciais por parte da empresa, abordando desde a situação financeira até projetos estruturais e operacionais.

As informações discutidas apontam um cenário de crise financeira, queda nas receitas e dificuldades de caixa, que têm servido como justificativa da empresa para limitar avanços na pauta dos trabalhadores. A seguir, veja os principais pontos detalhados de cada dia.


📅 30 de julho de 2025 – Diagnóstico de crise e cenário financeiro

A primeira parte da reunião foi conduzida pela Diretoria de Negócios (DINEG), que apresentou o cenário da folha de pagamento de 2025 e os principais obstáculos financeiros enfrentados pela empresa. Segundo os dados, os Correios registraram perda significativa de receita, impulsionada por fatores internos e externos, como:

  • 📉 Queda nas receitas internacionais, especialmente nas encomendas vindas de fora do país, afetadas por mudanças no comércio global e nas regras de importação;
  • 🤖 Concorrência cada vez mais acirrada, com o crescimento de empresas privadas e plataformas digitais que oferecem serviços logísticos rápidos, baratos e personalizados;
  • ⚠️ Uberização do setor postal, que transforma serviços regulares em trabalho precarizado por demanda, com reflexo direto sobre o modelo tradicional dos Correios;
  • 🔧 Problemas operacionais internos, como falhas na qualidade das entregas, atrasos sistemáticos e insatisfação dos clientes, que resultam em indenizações crescentes.

A empresa também destacou o projeto “Mais Correios / Marketplace”, lançado com o objetivo de ampliar receitas por meio da digitalização e parcerias comerciais. No entanto, os resultados têm sido tímidos, e o retorno financeiro ainda está aquém do esperado.

Na sequência, a Diretoria de Operações (DIOPE) abordou os desafios estruturais na área logística, enfatizando a necessidade de ajustes e readequações. A DIOPE apresentou números sobre as unidades operacionais, desempenho das entregas e metas não cumpridas, reforçando que a atual estrutura da empresa precisa ser revista diante do cenário de retração financeira.

Já a Diretoria Econômico-Financeira (DIEFI) trouxe uma análise detalhada das contas da estatal. De acordo com os dados, a empresa enfrenta:

  • 💸 Aumento considerável de gastos operacionais;
  • 🧾 Despesas elevadas com pessoal, encargos trabalhistas, indenizações judiciais e precatórios;
  • 🔒 Restrição na geração de caixa, que limita investimentos e inviabiliza reajustes salariais acima da inflação.

Com esse discurso técnico-financeiro, a empresa dá sinais de que usará a chamada "situação de crise" como argumento central para frear avanços nas cláusulas econômicas da negociação.


📅 31 de julho de 2025 – Infraestrutura, estratégia e governança em foco

Na terceira reunião da campanha salarial, a Diretoria de Administração (DIRAD) foi responsável por apresentar o panorama da infraestrutura dos Correios. Os pontos abordados incluíram:

  • 🏢 Número de imóveis próprios e alugados, destacando unidades operacionais e administrativas;
  • 🔌 Projetos de eficiência energética nos prédios, com investimentos em energia solar, isolamento térmico e redução de consumo;
  • ❄️ Ações de climatização, buscando amenizar problemas históricos de altas temperaturas em agências e centros de distribuição — pauta recorrente entre os trabalhadores.

Encerrando a rodada de apresentações, a Diretoria de Governança e Estratégia (DIGOE) fez uma exposição sobre o funcionamento estratégico da empresa. Foram abordados os seguintes temas:

  • 🧭 Estrutura de governança e organograma funcional dos Correios;
  • 📊 Avaliação do desempenho das superintendências estaduais, com base em indicadores de produtividade, entregas e gestão;
  • 🌱 Estratégias de sustentabilidade ambiental, segurança organizacional e marketing institucional;
  • 🧮 Leitura do contexto de mercado e posicionamento da empresa frente aos desafios da concorrência privada e mudanças no perfil dos consumidores.

A DIGOE destacou que a empresa vem tentando se reestruturar internamente, mas sem apresentar soluções concretas para a precarização das condições de trabalho enfrentadas pela categoria.


🗓️ Próxima reunião será em 05 de agosto – Cláusulas Sociais na pauta

A próxima rodada de negociação está marcada para o dia 05 de agosto, com foco nas Cláusulas Sociais, incluindo os temas de Diversidade, Inclusão e Direitos Humanos.

Este é um dos blocos mais importantes das negociações, pois envolve garantias de respeito, igualdade e dignidade dentro do ambiente de trabalho, além de mecanismos contra assédio, racismo, capacitismo, LGBTQIAPN+fobia e outras formas de discriminação.


⚠️ Alerta: discurso da crise não pode justificar perdas aos trabalhadores

Ao longo dos três dias de reunião, ficou evidente que os Correios têm insistido no discurso de dificuldades financeiras como forma de limitar avanços para os trabalhadores. Essa narrativa precisa ser confrontada com firmeza pelas representações sindicais, com base em:

  • 📢 Mobilização da categoria;
  • ✊ Defesa do papel social dos Correios como empresa pública e estratégica;
  • 📚 Apresentação de dados concretos que reforçam a importância do trabalho dos ecetistas na sustentação da estatal.

A campanha salarial segue firme, e o acompanhamento de cada reunião será essencial para garantir transparência e mobilização em todas as bases.


✍️ Por Junior Solid

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